Por Gaspar em 22/07/2021
Innovación y productividad están íntimamente relacionadas. Para escalar y aumentar la calidad de la producción, cada vez más, las empresas deben crear formas de realizar sus actividades con creatividad y valor diferenciador.
En este artículo, reflexionaremos un poco sobre ello ¡Continúa leyendo para entender cuáles son las señales más claras de que necesitas innovar para potenciar la productividad en tu empresa!
Los desafíos de la innovación y productividad en las organizaciones
La innovación suele referirse al cambio o a la creación de procesos, productos e ideas más eficaces. Para las empresas, esto puede significar la aplicación de nuevas ideas, crear productos dinámicos o mejorar sus servicios actuales.
Invertir en innovación puede ser un catalizador para el crecimiento y el éxito de las empresas, además de ayudarlas a adaptarse en un mercado cada día más dinámico y desafiante.
Ser una organización innovadora no significa solo inventar. La innovación puede significar modificar el modelo de negocio y adaptarse a los cambios en el ambiente del mercado para atender mejor a los clientes.
Cuando la innovación tiene éxito, forma parte de la estrategia empresarial. Es decir, forma parte de la cultura que lidera el camino del pensamiento propositivo, permitiendo a todos los participantes hacer más y mejor, añadiendo valor y generando más rentabilidad.
Empresas que innovan, crean procesos de trabajo más eficientes, tienen mejor productividad y desempeño. Por consiguiente, son mejor recordadas por su público de interés, venden más y obtienen rendimientos más sustentables.
Sin embargo, para lograr la innovación y productividad, los expertos señalan algunos desafíos que los empresarios y líderes de negócio precisan superar. Son los siguientes:
- Desarrollar el pensamiento holístico: para fomentar el pensamiento integrado, es decir, aquel que ve el negocio como un todo y no solo las actividades de cada profesional, las organizaciones deben fomentar el compromiso, ofrecer incentivos (individuales y para los equipos), y, sobre todo, dar cabida a la colaboración
- Asegurarse de que los miembros del equipo comprendan la importancia de las funciones: los individuos y los equipos suelen trabajar mejor cuando reciben tareas o funciones especiales. Hay que aprovechar estas funciones,haciendo que cada miembro del equipo entienda que aportará una perspectiva única sobre un determinado tema o problema;
- Superar el miedo al fracaso: negocios bien establecidos a menudo sienten que tienen mucho que perder, en términos de reputación, marca y finanzas. En consecuencia, no consiguen innovar por miedo al fracaso. Una forma de superar este reto es reservar una parte de los ingresos para probar nuevas ideas y asumir riesgos.
Ve este dato: un estudio de McKinsey reveló que 94% de los gerentes entrevistados dijeron que estaban insatisfechos con el resultado de innovación de sus empresas. Preocupante, ¿no?
3 señales de que a tu empresa necesita superar desafíos de innovación y productividad
La innovación requiere un poco de audacia. Por eso es necesario elaborar un cambio cultural antes de pasar a objetivos y acciones innovadoras.
Y una de las formas más inteligentes de dar el primer paso es reconocer en qué aspectos la innovación y la productividad faltan en la empresa. A continuación, se muestran algunas señales ¡de que es necesario actuar!
1. La colaboración no tiene un valor claro para los equipos
Si las personas trabajan de forma muy individualista, si no interactúan fuera de su propio equipo y si hay divergencias entre departamentos, sucursales y socios comerciales, se debe encender la alerta.
No hay innovación empresarial sin un intercambio continuo de ideas, sin compartir conocimientos, sin equipos multidisciplinares, sin desafíos y acciones globales, con la participación de todos.
2. Las personas se van a otras empresas com demasiada frecuencia
Si la competencia te está “robando” a los mejores profesionales que contratas, debes preguntarte qué está pasando. Muchas organizaciones descubren que pierden a sus colaboradores más por cuestiones relacionadas a la innovación que por el salario que ofrecen.
En el mundo inconstante en el que vivimos, es normal que las personas busquen desafíos más estimulantes. Tal vez sea el momento de investigar cómo la competencia está trabajando para atraer y retener más clientes ¿Será que están siendo más innovadores?
3. Todavía no hay una estrategia clara de transformación digital
Ya no hay forma de resistirse, la transformación digital es una realidad. Es necesario encararla de manera consciente, es decir, sistemática y estratégica.
Si los procesos, las comunicaciones y la gestión de tu empresa se siguen haciendo de forma tradicional, sin la inserción de herramientas tecnológicas innovadoras, eso es una clara señal de poca innovación.
La buena noticia es que cada vez es más barato, sencillo y rápido implementar aplicaciones digitales en el día a día de las empresas. Con la computación en nube, es posible recibir recursos, que dan un upgrade en el día a día operacional y también en la gestión, de forma virtualizada. Sin necesidad de largos períodos de despliegue, con los costos bajo control, entre otros beneficios.
¿Identificas alguna de estas señales en tu empresa? ¿Necesitas de nuevos insights para desarrollar la innovación y la productividad en tu empresa? Entra en contacto con nuestros especialistas aquí en Gentrop y, ¡descubramos juntos cómo podemos transformar tu organización!
